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卫浴企业的学问建设 投入低成本能获得高回报

文章出处:互联网 网站编辑:金沙城娱乐官方平台 编辑:金沙城娱乐官方平台 人气:1110 发布时间:2014-05-24
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企业学问是企业所有员工共有的价值观、行为习惯、思维方式,是企业员工在潜移默化中形成的共同学问理念和标准。同时亦是整个企业的核心价值观,健康的学问不能自发产生,是企业的高层有意识提倡并身体力行,最终被全体员工接受并效仿,从而形成的共同的行为准则。

企业核心战略 企业学问建设

企业学问是对所说的“风气”的理论概括。这个概念对中国人来说似乎新颖,从实践来说,金沙城娱乐官方平台的经验十分丰富,只是没有系统的理论表述罢了。西方的管理学者于是提出一套以价值观为核心的企业学问建设的理论和方法。核心价值观是企业的DNA,不认同企业核心价值观的人,同不认同企业使命的人一样,不适宜留在这个企业。

一些优秀卫浴企业正在做企业学问建设。他们所走的第一步就是界定对企业的生存和发展具战略意义的核心价值观。企业的核心价值观一般分两类,一是职业化价值观,英语叫做workvalues,例如诚信、敬重、奋斗、责任、信任、追求完美等,主导人们的态度和行为准则;二是业绩导向的价值观,例如团队合作、创新、质量、效率、客户第一、结果导向等,确保企业业务目标的实现。

企业学问建设 低成本高回报

在部分西方的企业有强烈的学问特征,办公室政治少,人事关系简单。大家按流程办事,按规律办事。讨论工作有共同语言,提出的建议靠谱,争论少,被否定的少,伤害情感的事少,所以效率高。

而国内的企业,尽管大家敬业,但是做事缺乏规矩,缺乏客观标准,每天忙忙碌碌,要不服从长官意志,要不各自为政,按自己认为最好的办法做,按自己的标准要求他人,互相抵消工作效率。这些卫浴企业如何提升自己,答案是清楚的:建设企业学问。

建设企业学问是低成本、高回报的战略。部分卫浴企业没有真正弄懂企业学问的作用,形式主义地模仿西方企业。它们在确定核心价值观的时候,没有与企业的战略目标挂钩,只是选了些动听悦耳的名词作宣传用。它们把核心价值观写在纸上,挂在墙上,就是没有落到地上,化为员工的自觉行动。

文章摘自:九正建材网

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